아시아판 스트레티지 美와 다른 전략 필요

“미국에서 통한 비트코인 비축 전략을 그대로 아시아에 이식하면 안 된다. 아시아는 미국에 비해 규제 환경이 복잡하기 때문에 이를 고려한 맞춤형 접근법이 있어야 한다.”

최근 서울 강남구에 위치한 디스프레드 본사에서 매일경제와 인터뷰한 제이슨 팡 소라벤처스 창업자(사진)는 이같이 강조했다.

팡 창업자는 아시아 시장에 비트코인 비축 전략을 본격적으로 도입한 입지전적 인물이다. 소라벤처스는 일본의 메타플래닛, 태국의 DV8, 홍콩의 문(Moon), 한국의 비트플래닛(Bitplanet·옛 SGA) 등 아시아 지역 비트코인 비축 기업들을 만들어냈다. 이 중 메타플래닛은 현재 북미 지역 기업을 제외한 상장사 중 비트코인 보유량 1위에 올라 있다.

비트코인 비축 전략은 스트레티지(MSTR)의 마이클 세일러 회장이 가장 먼저 선보였다. 전 세계 상장사 가운데 가장 많은 비트코인을 보유한 스트레티지의 주가가 급등하면서 이와 유사한 기업들도 등장했다. 비트코인 비축 기업들이 발표하는 실적 지표 역시 대부분 세일러 회장이 만들어냈다.

이처럼 비트코인 비축 전략의 발원지는 미국이지만 무작정 미국의 전략을 따라가선 다른 지역에서 성공하기 어렵다는 게 팡 창업자의 조언이다. 그는 “아시아 규제 당국은 미국에 비해 더 조심스러운 경향이 있다”며 “상장 유지 조건에 영업 활동을 바탕으로 한 매출, 일정 수준의 현금 등 요건이 더 엄격한 경우가 많다”고 말했다.

이어 팡 창업자는 “비트코인 비축 전략에 필수인 자금 조달 환경 역시 다르다”며 “미국은 쉽게 주식을 발행하고 여기서 모은 자금으로 비트코인을 매입할 수 있지만 아시아에서는 이런 전략을 실행하기 어렵다”고 덧붙였다.

팡 창업자는 소라벤처스가 참여한 아시아 시장의 비트코인 비축 기업들이 서로 협력할 수 있도록 만들어 동반 성장시키는 것이 목표라고 강조했다. 이를 위해 소라벤처스는 최근 이들이 참여할 수 있는 10억달러 규모의 비트코인 펀드(1B 펀드) 조성에 나섰다.

팡 창업자는 “1B 펀드에 참여한 기업들은 돈이나 주식이 아닌 비트코인으로 분배금을 받을 수 있을 것”이라며 “유연함을 발휘해 최대한 다양한 방식으로 1B 펀드에 참여한 상장사들이 비트코인을 받을 수 있게 도울 예정”이라고 강조했다.

[이종화 기자]